פוסטים אחרונים
Please reload

ארכיון
Please reload

דברים שלמדתי במיטאפ עם מנכ"ל חברת מיטאפ

November 27, 2019

אז כן, הייתי היום במיטאפ עם מנכ"ל חברת מיטאפ - מר דיויד סיגל והיקום לא קרס לתוך עצמו. 

להפך - היה ממש מעניין - מפגשים פנים אל פנים הם דרך נהדרת ליצור הכרות, קשר חוויה משותפת ואולי אף שיתופי פעולה - אני לא יודע לאיזה מיטאפים לך יוצא ללכת - אבל אני חזרתי עם כמה וכמה תובנות שגם מאוד רלוונטיות למובילי קהילות וארגונים - אז למה שלא אשתף אותן ?

דיוויד הגיע למפגש אתמול - יום שלישי - אותו אירח מנכ״ל חממת BizLabs גיל שורקה. BizLabs הינה תוכנית הצמיחה וההאצה לסטארטאפים שאחד מייסדים שלהם חרדי/ת והיא חלק ממרכז חדשנות הירושלמי BizMax (כשבתחילת חודש ינואר הם גם מקיימים את ועידת ההייטק החרדי).

 

לפני שנתיים פחות יום ב-28.11.17 דיווחו העיתוני הכלכליים ומדורי הטכנולוגיה כי חברת WeWork רוכשת את חברת MeetUp - חברה שמפעילה פלטפורמה לארגון אירועים ומפגשים, בעיקר בתחום ההייטק בכ-200 מיליון דולר. מאז זרמו לא מעט בועות בברזי הסודה והבירה הנמצאים במתחמי העבודה של WeWork ונערכו מאות אלפי מפגשים קהילתיים בעזרת פלטפורמת MeetUp. 


על פי הנתונים שהציג דייויד (שנכנס לתפקיד מנכ"ל החברה בשנה שעברה והחליף את סקוט היפרמן - אחד מ-5 המייסדים של החברה שהוקמה בשנת 2002). ישנם כיום בפלטפורמה יותר מ-44 מיליון משתמשים, ביותר מ-2000 ערים בעולם, ב-190 מדינות ובהם כ-330,000 קבוצות בתחומים עניין שונים (5% מהם הינם עסקיים, 30% סביב בניית מותג והיתר חברתיים) שעורכים יותר מ-84,000 מפגשים בשבוע.  

 

דיוויד (שגם דובר ומבין עברית ובין היתר גם מלמד באונ' קולומביה בפקולטה של SIPA - school of International & public school ) הגיע לארץ לביקור משפחתי קצר אבל שמח מאוד גם להקדיש זמן למפגש, לשתף ולהציג בפני היזמים החרדים הסקרנים איך סיפור חייו, אלמנטים שונים מהתרבות היהודית והיזמות השזורים, ארוגים ומשלימים להם אחד את השני. בהרצאתו הציג את עשרה האלמנטים שמונגשים ומתאפשרים ע"י הפלטפורמה והקונספט הנ"ל ומסייעים ליזמים ולחברות. 

10. המפגשים השונים מאפשרים לבדוק את הקיימות והישימות (Viability) של שירות או מוצר פנים אל פנים ובצורה פשוטה למדי.

9. הפלטפורמה הזאת ומפגשים מקצועיים הינם הזדמנות מציינת למצוא שותפים (כשרצוי כמובן לבחור מישהו/י בעלי כישורים המשלימים את היכולות שלך כיזם), דיויד שיתוף את החוק שלו, של 50 אנשים - לדבריו רצוי לפגוש כ-50 כדי להבין עם איזה שותפ/ה הינך רוצה "להתחתן" כשאחת הדרכים גם לבחון שותפ/ה פוטנציאליים הם כמובן בכעסם, ארנקם ושתייתם. 

 


8. מפגשים פנים ארגוניים או סביב תחום מסויים הינם דרך מצויינת ליצור דיונים משמעותיים סביב חוסר הסכמה להחלטות מסיימות, דיונים שמאפשרים התפתחות וחשיבה שאינה לינארית עם מגוון של אנשים שמגיעים מרקעים שונים ומאפשרים התפתחות של חשיבה ותפיסות חדשות בארגון. 

7. מפגשים כאלה הם דרך מצויינת לגלות כישרונות למצוא ולגייס לארגון עובדים מגוונים המגיעים ממגוון רשתות ורחבי השדה המקצועי.

6. הכשרה מקצועית אם זה ברמה הפנים ארגונית, בין ארגונית או של תחום מסויים בשדה מתאפשרת בצורה מצויינת ע"ב מפגשים. לעיתים קרובות ניתן גם להעזר בידע הצבור בקרב המשתתפים ואין צורך לגייס ולהביא תוכן ומרצים מבחוץ כשלא פעם גם המרצה/מורה לומד לא פחות מהתלמידים עצמם.

 

5. שיווק משפיענים - המפגשים הללו הם הזדמנות מצויינת לפגוש פנים אל פנים משפיענים בשדה, לקבל פידבקים לגבי קונספטים חדשים ולעיתים אף לצרף אותם להיות שגרירי מותג. 

4. כמובן שמפגשים כאלה הם הזדמנות מצויינת למצוא עמיתים, לקוחות, שותפים, משקיעים ונותני חסות.